北京治疗白癜风比较好的医院是哪家 https://wapjbk.39.net/yiyuanzaixian/bjzkbdfyy/bdf/医院内部改革，还是跨区域专科医联体建设，最终目标都是推动儿科优质医疗资源在全国范围内均衡下沉。《瞭望东方周刊》记者简宏妮?编辑顾佳贇年3月，《国家儿童肿瘤监测年报》出版，倪鑫（右）和中国工程院院士张金哲在一起交流年3月，在成人耳鼻咽喉头颈外科领域深耕多年的倪鑫，出任首都医科医院院长。病人多、就诊时间长，儿童就医难问题突出，医院门口常年堵车；年门急诊量近万人次，其中70%的患者来自外地；很多肿瘤等重大疾病患儿到北京时，已在各地辗转就医好几年……医院的状况，让倪鑫感触深刻。如何优化流程，提升患者体验？如何帮助外地患儿就近就诊，避免长途奔波？医院如何牵头为全国儿科建“朋友圈”？就相关问题，《瞭望东方周刊》近日专访了国家儿童医学中心主任、医院院长倪鑫。缘自仁心《瞭望东方周刊》：你是如何走上从医之道路的？倪鑫：我出生在一个医生家庭。职业选择方面，父母给我灌输的观念是“既要得到大家尊重，又要从工作中感受快乐”，医生这个职业符合这个标准。父母的言传身教对我影响很大。上高中时，我有一天在家吃完午饭，看见父母拿了一个大号铝饭盒，一半装菜，一半装饭。我问他们：“今晚你们不上夜班，为什么带饭？”他们说要带去给病人吃，因为这个病人没钱治病，甚至没钱吃饭。他们的做法让我很感动。什么叫“医者仁心”？就体现在一件件小事中。如今，“饭盒的故事”我也常跟学生讲。作为医者，不仅要提升诊治水平，更重要的是关怀病人需求，比如关心他的心理需求、
