TUhjnbcbe - 2025/2/8 17:37:00
隔米一间药店，人病了，还是心病了？别的城市不知道什么情况，我所在的城市，街面上最多的是药店，这不是夸张。药店也是最敬业，除了早餐店、超市开门早，早上最早的便是药店了。早餐店人多排队，我理解，超市搞促销排队，我也理解，但，大清早七点多药店门口排队我便不能理解了，也没有听说某个知名专家坐诊药店啊！一家普通的药店，人们排队到底在买什么？到现在我也不知道！他们在排队买什么？其实，买药是一件很为难的事，药店太多：XX堂，XX大药房，XX药店，真不知道选择哪家！说说我自己吧：有次感冒，鼻子一直不通气，还流鼻涕。懒！医院。医院觉得有点划不来，贵！我便去了楼下一家XX堂，店员特别热情，让我宾至如归，我给店员大概说了一下我的情况，她便给我推荐冲剂、药片、糖浆……反正我也不懂，我说，好的，你帮我配一点吧。本想着只是几小袋药，但我错了，她拿出来的不是小袋，而是大盒。我不敢怀疑她的“医术”，我开始怀疑我的命！为了命，我是买？还是不买？最终我决定买！“您好，一共是。”我瞬间觉得我的感冒好了一大半，觉得门外的寒风也不再可怕，在“命”和“钱”面前，我选择了“钱”。“不好意思啊，我的医保卡没带，等会我过来拿。”我便悻悻地逃离了XX堂，这个“等会”便是不敢再去的意思。后来，我在一家小诊所治好了感冒，买了药，打了针，我算了一下，花了69块钱。大街上这么多药店，这本不是个问题，思考的久了便成了问题！我所在城市，我来做个假设：㎡的店面，年租6万，4个服务人员，每人每月工资元，水电暖等零星支出一年2万，这样一年最少支出是20万，这是固定支出的成本。再假设：老板是个慈善家，不赚取利润。再假设：药品利润是20%。那么，一年万的销售额，才能赚出这20万的固定支出成本。一年天，那么，每天销售额要达到元才行。也就是说，每天销售额超过元，药店才能盈利。可事实是：药店老板不是慈善家，药品利润也不是我假设的数字。那么，在每日销售额不变的情况下，要想盈利，能变的只有利润率了，那么，药品的利润率是多少呢？同理，在诊所69元治好了我的感冒，说明还是盈利的。在我走过的地方，还没有哪家诊所的门牌上写着“免费行医，悬壶济世”。再想想，商业活动就是为了赚钱，利益点在哪里，人就积聚在哪里。大街上，药店多，这是个不正常的现象！也是个正常的现象——因为利益大啊！至于多大，就不得而知了！再来说我的一件事：有一阵子感冒厉害，半个月不见好，觉得把肝脾心肺都快咳出来了，小诊所不管用，医院了。听人介绍，有个老专家，感冒看得特别好，挂专家号，拍片子，排了两小时队，终于轮到我了，从排队的时间、排号的人数来看，这个老专家医术肯定好！老专家把片了看了一眼，号了一只手的脉，没有问我什么病情，龙飞凤舞开了一张方子，便说下一个。我半个月的感冒，一早上的排队，专家不到5分钟便解决了我所有的问题。后来，我的病好了，我妈把这位专家夸的神乎其神，见人就宣传，可见“金碑银碑，不如老百姓的口碑”！我也由衷佩服专家精湛的医术！听说，这位专家是退休了，被返聘回来的。我的感冒好了，有个医生朋友来家里喝酒，看到桌子上的药说：“谁感冒了，喝这么猛的药？”“我啊，感冒半个月不好，都快咳死了，去XX医院找X专家开的药，怎么了？”“我去！普通感冒，给你开这么猛的药，这大夫真下得了手！”“我可是找专家看的病，那么严重，人家不得开点猛药？”“狗屁的严重，就是流感拖的时间太久，咳嗽的肺部感染了，早知道你来找我，给你整点药，很快就好了。”“扯淡，哪有你说的那么轻松，我又拍片子，又打针的。”“老张啊，医院的套路，不管什么病，先给你做全身检查，再给你开一堆新药，这样他们收入才高啊。”好吧，我又被套路了，我害怕，气愤，又怜悯自己。在单位是一块砖，哪里需要哪里搬；在家里是一片天，大事小事全要帮；在医院就是一颗草，用药之后全凭运气抗。我不能否定所有医务工作者，我相信：不管什么职业，什么工作，正直、善良、有良心的人还是更多，这些人才是社会进步的动力！药品，药店，医院，当关乎人的生命的重要环节全部商业化之后，人的命再就不是命了，而是商人手中可以买卖的商品。商品可以买卖，但生命可不能买卖啊！从那之后，那家XX堂，我再没有去过，那老专家，我再也没去看过病。有时候我在想，大街上，隔米这家药店，到底是人病了，还是心病了，还是这个世界病了？人病了药治，心病了时间愈，但，世界病了怎么办？